Leyendo el libro de ingeniería de software de Braude me tope con una lista de riesgos ordenados en orden de importancia. Sin duda se me hizo muy interesante y lo comparto.
1. Falta de compromiso de la alta administración.
2. Falla al obtener el compromiso del usuario.
3. Error al entender los requerimientos.
4. Participación inadecuada del usuario.
5. Falla al manejar las expectativas del usuario final.
6. Cambio de alcance y/o de objetivos.
7. Falta de conocimientos o aptitudes requeridas del personal.
Podemos notar que el riesgo mas grande esta en la alta administración, como la negligencia de los jefes puede ocasionar que el proyecto se desmorone.
También nos damos cuenta que si el usuario no tiene el compromiso de participar adecuadamente y jugar su rol como le corresponde puede ocasionar que el proyecto no cumpla con los objetivos.
Sin duda si no entendemos los requerimientos estamos fritos ya que todo el trabajo y esfuerzo por parte del equipo de desarrollo se convierte a nulo si no comprendimos los requerimientos.
El cambio de objetivos y/o requerimientos en una fecha avanzada del proyecto puede ser catastrófico ya que le puede pegar al núcleo del sistema.
Sin duda todos estos riesgos son importantes, ya que incluso con un equipo de desarrollo no preparado ante las tecnologías del proyecto, se puede volver un riesgo potencial.
Fuentes.
Ingeniería de software. Una perspectiva orientada a objetos
Capitulo 2 Administración de proyectos.
Braude.
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